關于亞盛
甘肅亞盛實業(yè)（集團）股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎，集農(nóng)資服務、農(nóng)作物種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、商貿(mào)流通為一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團。
敦煌分公司召開脫貧攻堅總攻決戰(zhàn)動員會
來源： 作者： 時間：2019-11-8 閱讀：
10月10日下午，敦煌分公司在農(nóng)業(yè)二隊會議室召開了脫貧攻堅總攻決戰(zhàn)動員會議，分公司在家領導班子成員、相關部門、單位負責人、各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊隊長、書記等參加了會議。會議主要目的是動員廣大干部群眾切實把思想和行動統(tǒng)一到省委、省農(nóng)墾集團公司黨委決策部署上來，下定決心、眾志成城，堅決打贏脫貧攻堅大決戰(zhàn)，確保今年圓滿實現(xiàn)脫貧摘帽目標。會議由分公司黨委副書記路生軍主持。
會上，分公司黨委副書記路生軍傳達學習了習近平總書記關于脫貧攻堅重要講話精神；學習了省農(nóng)墾集團公司《關于印發(fā)<甘肅農(nóng)墾開展脫貧攻堅沖刺清零篩查工作具體實施方案>的通知》甘墾集團（2019）164號文件精神，并對當前脫貧攻堅工作作了安排部署。分公司紀委書記、工會主席高立林對近期分公司摸底排查貧困戶基本情況、住房情況以及脫貧攻堅工作進展情況進行了通報。
路書記最后要求，一是對在冊13戶困難職工，各隊要把情況摸清楚，做到人員清楚、情況明白、措施得力，摸清有無新增貧困戶，形成書面報告，報脫貧攻堅辦公室。二是完善脫貧工作機制，建立脫貧推進工作臺帳，基層要有落實，包抓要有結(jié)果，辦公室要設計相應的臺賬表格，提出意見措施。三是督查檢查考核到位，做到每月一總結(jié)，進展有考核，措施有計劃、有組織，產(chǎn)業(yè)扶貧怎么開展，對重點家庭要有重點措施，實行“一戶一策”。四是強化組織領導工作，要從政治站位的高度去考慮，建立基層工作臺帳，各單位要有分工負責制度，組織好各隊領導班子分工。各農(nóng)業(yè)隊要落實統(tǒng)一經(jīng)營面積300-500畝，落實產(chǎn)業(yè)扶貧措施，建立書面工作臺帳作為年終黨建工作考核的重要內(nèi)容。各黨支部要給農(nóng)戶做思想引導工作，依靠勞務增加收入。
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